在中国有许多企业重复走着“一年发家，二年发财，

三年倒闭”之路，能做强做大的企业寥寥无几；很多

中小型企业半死不活、不死不活

在中国有许多企业重复走着“一年发家，二年发财，

三年倒闭”之路，能做强做大的企业寥寥无几；很多

中小型企业半死不活、不死不活

企业经营成果的好与坏，关键是两点，第一，战略精准；

第二，管理得法；战略制定是重点，方向对了企业发展才

有希望，而管理是实现战略目标的重要保证。

切实增强管理者的沟通能力、执行能力和发现问题、

分析问题、解决问题的能力，努力打造一支特别能

战斗的职业化员工队伍，为2024年开好头起好步

银川经济技术开发区2023年

《现代企业班组长管理知识与技能提升培训》

进入全国决赛学员培训

在任何情况下都能使有限的知识和技能释放出最大的能量，

如何开放出那些一直潜在于自己身上

而自己却从未真正了解的力量

在任何情况下都能使有限的知识和技能释放出最大的能量，

如何开放出那些一直潜在于自己身上

而自己却从未真正了解的力量

为2023年开好头起好步，实现统一思想、凝聚人心、

挖掘潜能、调动积极性的目的，为企业长远健康强势

发展提供稳定的人才保障。

在中国有许多企业重复走着“一年发家，二年发财，

三年倒闭”之路，能做强做大的企业寥寥无几；很多

中小型企业半死不活、不死不活